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投資集團召開七月份第二次經營分析會
2021-08-01
8月1日上午，集團總經理許宴朋同志主持召開七月份第二次經營分析會，總結前期集團經營工作，研究部署下一階段重點任務。集團班子成員及各部門、子公司負責人共計23人參加會議。
會上，集團資金財務部首先基于上次經營分析會議提出的問題再度進行上半年集團財務狀況匯報。集團戰略運營部匯報7月下半月各事業部、子公司重點工作進展情況、存在的問題，各事業部、子公司負責人對進度滯后的項目進行情況說明，對需要協調的問題、擬采取的措施進行補充發言，分管領導和集團總經理依次點評。集團各職能部門分別匯報重點工作進展情況、存在的問題，分管領導和集團總經理依次點評。
面對嚴峻的疫情防控形勢，集團總經理許宴朋強調，一是要制定科學的進度計劃，在施工過程中依據進度計劃實施強有力的管控。二是要加強內部管理，提高相關人員管理水平。三是部門負責人要加強對下屬員工的業務指導，基層員工要及時反饋工作推進過程中存在的問題與困難，做到團結協作、齊心協力，保質保量完成本部門目標任務。四是要堅持不懈抓好疫情防控、安全維穩與安全生產工作，各事業部、子公司要主動作為，與施工單位、監理單位做好溝通，履職盡責。五是各子公司要以利潤為導向，密切關注財務報表，緊盯全年目標，迅速補齊短板，爭取圓滿完成各項工作任務。六是要加強對子公司、子板塊業務的指導與考核工作。集團人力資源部、招采部、成本控制部、辦公室要根據實際情況制定科學、規范的制度和標準，每季度對子公司、子板塊業務進行全面“體檢”，風控審計部相應做好內部審計工作。七是要堅決提高政治站位，強化執行力與抓落實能力。要把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，為集團未來的發展多出力、多擔當，添磚加瓦、貢獻力量。
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